Sie haben mehr Prozesse
als Menschen.
Die Lücke wächst weiter.
Wir bauen KI-Agenten, die die Lücke schließen. Ihr Betrieb läuft. Ihr Team macht echte Arbeit. Sie sind nicht länger derjenige, der alles zusammenhält.
Drei Situationen, die Ihnen sagen: Es ist Zeit, aufzuhören, es manuell zu machen.
Wenn Ihnen eines davon bekannt vorkommt, verlieren Sie bereits Zeit und Geld an ein Problem, das vollständig lösbar ist.
„Mein Team verbringt den halben Tag mit Dingen, die ein System erledigen sollte.”
Dateneingabe, Status-Updates, Follow-up-E-Mails, Dokumenten-Routing, CRM-Protokollierung. Diese Aufgaben wirken klein, bis man sie zusammenzählt. Für ein 10-köpfiges Team sind es oft 15 bis 20 Stunden pro Woche. Jede Woche. Das ist Zeit, die nicht in die Arbeit fließt, die das Geschäft tatsächlich wachsen lässt.
„Wir haben versucht, es zu automatisieren. Es ist jedes Mal kaputtgegangen, wenn sich etwas geändert hat.”
Zapier, Make, n8n. Die meisten Gründer haben mindestens eines ausprobiert. Sie funktionieren, bis sie es nicht mehr tun. Ein Feld wird umbenannt, eine API ändert sich, ein neuer Schritt kommt in den Workflow — und plötzlich verursacht die Automatisierung, die Ihnen Zeit gespart hat, Störungen. Sie brauchen etwas, das im Produktivbetrieb standhält, nicht in einer Demo.
„Ich bin immer noch derjenige, der alles prüfen muss, bevor es rausgeht.”
Der eigentliche Engpass ist meist der Gründer. Nicht, weil er dem Team nicht vertraut — sondern weil nichts gebaut wurde, das ohne ihn im Loop läuft. Jede Freigabe, jede Ausnahme, jeder Edge Case landet wieder bei ihm. Skalieren heißt, Systeme zu bauen, die das ohne Sie bewältigen.
Das ändert sich, wenn Sie aufhören, die Lücke zu flicken, und etwas bauen, das sie endgültig schließt.
Sechs Arten von Agenten. Alle darauf ausgelegt, ohne Ihre Aufsicht zu laufen.
Das sind keine Vorlagen. Jeder wird für Ihre spezifischen Workflows, Ihre Tools und Ihre Edge Cases gebaut.
Vom ersten Gespräch bis zu Agenten im Produktivbetrieb. Vier Schritte.
Keine langwierigen Discovery-Phasen. Keine sechsmonatigen Roadmaps. Wir arbeiten schnell und Sie sehen früh Ergebnisse.
Wie es aussieht, wenn sich die Lücke schließt.
Ein Projekt. Echte Zahlen.
Ein sechsköpfiges SaaS-Operations-Team verbrachte fast 30 % seiner Woche mit manuellen CRM-Updates, Follow-up-E-Mails und Meeting-Notizen. Wir haben drei Agenten gebaut, die all das übernommen haben. Im ersten Monat nach dem Launch gewann das Team 84 Stunden zurück. Es nutzte sie, um vier neue Kunden zu gewinnen.
„Wir dachten, wir müssten zwei weitere Ops-Leute einstellen. Es stellte sich heraus, dass wir einen guten KI-Build brauchten.”
Was sie hatten: Ein sechsköpfiges Team, das 12 bis 15 Stunden pro Woche mit CRM-Updates, Follow-ups und Meeting-Verwaltung verbrachte.
Was wir gebaut haben: Drei verbundene Agenten, die CRM-Protokollierung, Meeting-Notizen und Follow-up-Sequenzen automatisch übernehmen.
Was sich geändert hat: 84 Stunden im ersten Monat zurückgewonnen. Die Teamgröße blieb gleich. Die Umsatzpipeline wuchs um 40 %.
Operations Lead, Series-A-SaaS-Unternehmen, San Francisco
Wir sagen es Ihnen lieber jetzt, als es mitten im Projekt herauszufinden.
Eine ehrliche Antwort auf beiden Seiten.
Sie sind bereit, aufzuhören, es manuell zu machen.
- Ihr Team erledigt dieselben Aufgaben immer wieder und Sie können die Schritte klar beschreiben, auch wenn Sie sie nie aufgeschrieben haben.
- Sie haben bereits No-Code-Tools ausprobiert wie Zapier oder Make und festgestellt, dass sie im Produktivbetrieb versagen oder Ihre Edge Cases nicht bewältigen.
- Sie haben einen Entscheider und ein Budget und können in Wochen handeln, nicht in Quartalen.
- Sie wollen das Ergebnis besitzen — Code, Dokumentation, Zugangsdaten — und nicht darauf angewiesen sein, dass wir es am Laufen halten.
Sie sind noch dabei, den Prozess selbst zu klären.
- Der Workflow ist noch nicht definiert. Wir können einen Prozess automatisieren, der existiert. Wir können keinen automatisieren, der noch entworfen wird.
- Sie brauchen ein Gremium, das jede Entscheidung genehmigt. Gute Automatisierungsprojekte bewegen sich schnell. Lange Genehmigungsketten bremsen alles aus und ändern meist den Scope mitten im Build.
- Sie wollen einen Managed Service. Wir bauen und übergeben. Wir betreiben Ihre Systeme nicht langfristig für Sie. Sie brauchen ein Team, das es übernehmen kann, nachdem wir gegangen sind.
Lassen Sie uns herausfinden, was Ihr Betrieb wirklich braucht, um ohne Sie im Loop zu laufen.
Kein Pitch. Kein Angebot, das Sie nicht angefragt haben. Wir sagen Ihnen ehrlich, wenn wir nicht der richtige Partner sind.