Sie haben lange genug
auf einen Build gewartet,
der nie live geht.
Wir bauen MVPs für Gründer, die sich schon einmal die Finger verbrannt haben – oder es sich nicht leisten können. In einer Woche definiert. In 8 bis 12 Wochen gebaut. Codebase ab dem ersten Tag Ihre.
Wenn Ihnen eines davon bekannt vorkommt,
sind Sie hier richtig.
Es gibt einen anderen Weg zu bauen – bei dem der Scope festgelegt ist, bevor auch nur eine Zeile Code geschrieben wird, Sie jede Woche funktionierendes Produkt sehen und Ihnen am Ende alles gehört.
Sechs Arten von MVP.
Ein nicht verhandelbarer Standard.
Jeder Build kommt mit sauberem, dokumentiertem, übergabebereitem Code. Keine Black Boxes. Keine Abhängigkeiten, die nur wir verstehen.
Vier Schritte. Fester Scope.
Keine Überraschungen nach Woche eins.
Scope-Creep ist ein Anbieterproblem, bevor es je ein Gründerproblem wird. Wir lösen es, bevor wir anfangen.
Ergebnisse, keine Versprechen.
Case Study folgt — wird gerade aus Projektdaten befüllt.
Dieser Abschnitt füllt sich, sobald das Intake-Formular vollständig ist.
Bestehende Case Studies durchsuchen →Mit manchen Gründern arbeiten wir gut.
Nicht mit allen.
Lesen Sie beide Spalten. Wenn Sie sich in der rechten wiederfinden, lassen Sie uns reden. Wenn die linke Spalte Sie beschreibt, ist das noch nichts für Sie — und das ist in Ordnung.
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Sie haben ein validiertes Problem und brauchen ein funktionierendes Produkt in den Händen der Nutzer — nicht noch eine Runde Wireframes oder Discovery-Workshops.
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Sie arbeiten auf eine echte Deadline hin: eine Finanzierungsrunde, einen Demo Day, eine Kundenzusage. Nicht bloß „irgendwann”.
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Sie wollen ab dem ersten Tag volles Eigentum an der Codebase. Kein Lock-in. Keine Abhängigkeiten, die nur wir verstehen. Ihr Code, Ihre Infrastruktur.
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Sie haben sich bei einer früheren Agentur die Finger verbrannt und brauchen einen Entwicklungspartner, der die Scope-Grenze hält — nicht einen, der sie in jedem Sprint erweitert.
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Sie können schnell Entscheidungen treffen. MVPs sind von Natur aus schnell — wenn jedes Feature drei Wochen interne Abstimmung braucht, bricht der Zeitplan.
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Sie sind noch dabei, das Problem zu verstehen. Wir bauen Produkte — wir machen keine bezahlte Discovery für Ideen, die noch nicht mit echten Nutzern validiert wurden.
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Ihr wichtigstes Kriterium ist der niedrigstmögliche Preis. Wir bauen für die Dauer — um Investoren zu präsentieren, echte Nutzung zu überstehen, an einen CTO übergeben zu werden. Das hat eine Untergrenze.
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Sie brauchen ab dem ersten Tag ein Team von 15 Entwicklern und eine 12-monatige Produkt-Roadmap, bevor Sie mit einem einzigen zahlenden Nutzer gesprochen haben.
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Sie erwarten, dass ein PowerPoint-Prototyp 2025 eine Series A abschließt. Investoren wollen funktionierendes Produkt. Wenn Sie nicht bereit sind, das echte Ding zu bauen, können wir nicht helfen.
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Sie wollen, dass jemand jede Produktentscheidung für Sie trifft. Wir brauchen einen Gründer mit einer klaren Haltung — wir setzen um, wir erdenken das Produkt nicht von Grund auf.
20 Minuten.
Sie wissen genau,
was es braucht, um zu liefern.
Kein Pitch. Kein Retainer-Druck. Ein Gespräch, um herauszufinden, ob wir zusammenpassen — und wenn ja, wie genau wir es bauen würden.