MVP-Entwicklung

Sie haben lange genug
auf einen Build gewartet,
der nie live geht.

Wir bauen MVPs für Gründer, die sich schon einmal die Finger verbrannt haben – oder es sich nicht leisten können. In einer Woche definiert. In 8 bis 12 Wochen gebaut. Codebase ab dem ersten Tag Ihre.

Entwickelt für
Pre-Seed-GründerTeams in der Seed-PhasePraktiker mit einem validierten ProblemGründer, die sich schon einmal die Finger verbrannt habenNicht-technische Mitgründer
Warum die meisten MVP-Builds scheitern

Wenn Ihnen eines davon bekannt vorkommt,
sind Sie hier richtig.

01 — Zeitplan

Sie sagten 3 Monate. Es sind 8 geworden. Sie sind immer noch nicht live.

Die Agentur nannte Ihnen im Gespräch einen selbstbewussten Zeitplan. In Woche zwei kam die erste Frage zum Scope. In Woche sechs eine „kleine Verzögerung”. Jetzt vertrösten Sie Ihre Investoren mit „fast fertig”, während die Hälfte Ihres Runways weg ist und nichts in den Händen der Nutzer liegt.

Der Pitch ist immer poliert. Bei der Umsetzung verschwinden Agenturen.
02 — Umsetzung

Sie haben mit einem Senior-Team unterschrieben. Die Arbeit machen Junior-Entwickler.

Der Architekt, der Sie im Erstgespräch beeindruckt hat, hat Ihr Projekt an denjenigen weitergegeben, der gerade verfügbar war. Sie haben keinen Einblick, wer Ihren Code tatsächlich schreibt. Wenn die Codebase unter echter Nutzung zusammenbricht, bedeutet ein Anbieterwechsel, ganz von vorne anzufangen.

Eine Demo, die funktioniert, ist kein Produkt. Sie müssen den Unterschied kennen, bevor Sie launchen.
03 — Ergebnis

Sie sind gelauncht. Niemand hat es genutzt. Jetzt bauen Sie bei null neu.

Sechs Monate. Echtes Geld. Und als echte Nutzer das Produkt in die Hand nahmen, war das Feedback höflich, aber brutal. Die Kernannahme stimmte nicht. Der Build war technisch korrekt. Das Problem war, dass niemand validiert hat, ob sich die Sache überhaupt lohnt, bevor auch nur eine Zeile Code geschrieben wurde.

42 % der Startups scheitern, weil sie etwas gebaut haben, das niemand brauchte. Validierung ist nicht optional.

Es gibt einen anderen Weg zu bauen – bei dem der Scope festgelegt ist, bevor auch nur eine Zeile Code geschrieben wird, Sie jede Woche funktionierendes Produkt sehen und Ihnen am Ende alles gehört.

Was wir bauen

Sechs Arten von MVP.
Ein nicht verhandelbarer Standard.

Jeder Build kommt mit sauberem, dokumentiertem, übergabebereitem Code. Keine Black Boxes. Keine Abhängigkeiten, die nur wir verstehen.

⚙️

SaaS-MVPs

Kern-Workflow, Nutzer-Authentifizierung, Abo-Abrechnung und ein Dashboard, das Ihre ersten zahlenden Kunden tatsächlich nutzen können. Gebaut, um Investoren zu präsentieren und in derselben Woche zu konvertieren.

Zahlende Nutzer ab Woche eins
🔁

Marktplatz-MVPs

Zweiseitige Plattformen mit Listing-, Matching- und Transaktionslogik, parallel gebaut. Angebots- und Nachfrageflüsse, die ab dem ersten Tag funktionieren – nicht erst nach sechs Monaten „Phase zwei”.

Angebot und Nachfrage von Anfang an gemeinsam live
🤖

KI-gestützte MVPs

Produkte mit KI im Kern-Workflow – nicht als Demo-Schicht obendrauf. LLM-Integrationen, intelligente Automatisierung und KI-native UX ab dem ersten Sprint.

KI als Produkt, nicht als Pitch
📱

Mobile MVPs

Plattformübergreifende iOS- und Android-Apps, gebaut für die echte Einreichung im App Store und Play Store. Kein Prototyp. Kein Hybrid-Wrapper, der unter iOS 17 zusammenbricht. Ein Produkt.

Beide Stores in 10 Wochen
🛠️

Interne Tools und Ops-Dashboards

Wenn Sie den Betrieb zum Laufen bringen müssen, bevor Sie ihn verkaufen können. Workflow-Dashboards, Admin-Panels, Daten-Pipelines und Automatisierung, die Ihr Team ab dem ersten Tag handlungsfähig machen.

Betriebsbereit vor dem Launch
🔌

B2B-Integrations-MVPs

Produkte, die sich in bestehende Unternehmenssysteme einklinken – CRMs, ERPs, Buchhaltungssoftware, Drittanbieter-APIs. API-first gebaut, damit Ihre Enterprise-Demo nicht mitten im Gespräch auseinanderfällt.

Bereit für die Enterprise-Demo
Wie wir arbeiten

Vier Schritte. Fester Scope.
Keine Überraschungen nach Woche eins.

Scope-Creep ist ein Anbieterproblem, bevor es je ein Gründerproblem wird. Wir lösen es, bevor wir anfangen.

Schritt 01
Woche 1

Scope

Eine Session. Ein Dokument. Wir legen genau fest, was wir bauen – und ebenso wichtig – was nicht. Jedes Feature, das nicht in diesem Dokument steht, existiert erst nach dem Launch.

Kein Scope-Creep ab Woche zwei.
Schritt 02
Wochen 2–8

Build

Jede Woche funktionierende Demos, jeden Freitag. Sie sehen echtes Produkt – keine Status-Updates, keine Jira-Tickets, keine Beteuerungen. Wenn etwas nicht stimmt, beheben wir es vor dem nächsten Sprint, nicht in einem Patch nach dem Launch.

Echtes Produkt alle 7 Tage sichtbar.
Schritt 03
Wochen 8–10

Test

Echte Nutzer. Echte Bedingungen. Wir bringen es im Test zum Bruch, damit es nicht vor Investoren oder zahlenden Kunden zusammenbricht. Hier gefundene Edge Cases kosten nichts. Nach dem Launch gefundene Edge Cases kosten alles.

Bereit für die Investoren-Demo, bevor wir es für fertig erklären.
Schritt 04
Wochen 10–12

Launch + Übergabe

Live-Produkt. Vollständiges Eigentum an der Codebase auf Sie übertragen. Dokumentation, die Ihr nächster Entwickler oder CTO tatsächlich lesen und darauf aufbauen kann. Kein ZIP-Ordner und ein Handschlag.

Sauberer Code. Vollständige Doku. Für immer Ihrer.
Belege

Ergebnisse, keine Versprechen.

12Wo
Durchschnittliche Zeit vom unterschriebenen Scope bis zum Live-Produkt
0x
Überraschungsrechnungen — fester Scope bedeutet feste Kosten
100%
Eigentum an der Codebase beim Launch übertragen — kein Lock-in, niemals
📋

Case Study folgt — wird gerade aus Projektdaten befüllt.

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Passen wir zusammen?

Mit manchen Gründern arbeiten wir gut.
Nicht mit allen.

Lesen Sie beide Spalten. Wenn Sie sich in der rechten wiederfinden, lassen Sie uns reden. Wenn die linke Spalte Sie beschreibt, ist das noch nichts für Sie — und das ist in Ordnung.

Das ist etwas für Sie, wenn —
  • Sie haben ein validiertes Problem und brauchen ein funktionierendes Produkt in den Händen der Nutzer — nicht noch eine Runde Wireframes oder Discovery-Workshops.

  • Sie arbeiten auf eine echte Deadline hin: eine Finanzierungsrunde, einen Demo Day, eine Kundenzusage. Nicht bloß „irgendwann”.

  • Sie wollen ab dem ersten Tag volles Eigentum an der Codebase. Kein Lock-in. Keine Abhängigkeiten, die nur wir verstehen. Ihr Code, Ihre Infrastruktur.

  • Sie haben sich bei einer früheren Agentur die Finger verbrannt und brauchen einen Entwicklungspartner, der die Scope-Grenze hält — nicht einen, der sie in jedem Sprint erweitert.

  • Sie können schnell Entscheidungen treffen. MVPs sind von Natur aus schnell — wenn jedes Feature drei Wochen interne Abstimmung braucht, bricht der Zeitplan.

Das ist nichts für Sie, wenn —
  • Sie sind noch dabei, das Problem zu verstehen. Wir bauen Produkte — wir machen keine bezahlte Discovery für Ideen, die noch nicht mit echten Nutzern validiert wurden.

  • Ihr wichtigstes Kriterium ist der niedrigstmögliche Preis. Wir bauen für die Dauer — um Investoren zu präsentieren, echte Nutzung zu überstehen, an einen CTO übergeben zu werden. Das hat eine Untergrenze.

  • Sie brauchen ab dem ersten Tag ein Team von 15 Entwicklern und eine 12-monatige Produkt-Roadmap, bevor Sie mit einem einzigen zahlenden Nutzer gesprochen haben.

  • Sie erwarten, dass ein PowerPoint-Prototyp 2025 eine Series A abschließt. Investoren wollen funktionierendes Produkt. Wenn Sie nicht bereit sind, das echte Ding zu bauen, können wir nicht helfen.

  • Sie wollen, dass jemand jede Produktentscheidung für Sie trifft. Wir brauchen einen Gründer mit einer klaren Haltung — wir setzen um, wir erdenken das Produkt nicht von Grund auf.

Lassen Sie uns Ihren Build scopen

20 Minuten.
Sie wissen genau,
was es braucht, um zu liefern.

Kein Pitch. Kein Retainer-Druck. Ein Gespräch, um herauszufinden, ob wir zusammenpassen — und wenn ja, wie genau wir es bauen würden.

Was das Scoping-Gespräch tatsächlich abdeckt
Ob Ihre Idee eng genug gefasst ist, um in 12 Wochen zu liefern — und was zu streichen ist, wenn nicht.
Der eine Kern-Workflow, der funktionieren muss, damit Ihr MVP für frühe Nutzer oder Investoren wertvoll ist.
Was Sie am Ende dieses Builds brauchen — eine Finanzierung, zahlende Nutzer oder einen verbindlichen Kunden — damit wir auf das richtige Ergebnis hinbauen.
Ein grober Zeitplan und Kostenrahmen — bevor Sie sich zu etwas verpflichten, damit es später keine Überraschungen gibt.
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